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–>Mit bereits 23 Jahren
war Ralf Janssen als angestellter Geschäftsführer verantwortlich für 80 Mitarbeiter der damals größten Diskothek Europas und hatte mit Stars wie Snap und
Ingolf Lück zu tun.

Durch den Inhaber hat als junger Mensch
schon sehr viel Freiräume erhalten, um sein Potential zu entfalten.

Heute begleitet er Unternehmen dabei, ihren Purpose zu finden, einen Sinn, einen Wert für die innere Ausrichtung und öffnet so Möglichkeitsräume.

Seine Quintessenz bei Entwicklungsprozessen: Es braucht eine
tiefe Begegnung, um herauszufinden worum es wirklich geht. Anerkennung, Zugehörigkeit
(Grundwerte), wie man das erreichen möchte ist unterschiedlich. Man streitet
über die Strategie aber nicht über die Grundwerte.

Kokreativität ist mehr als
Abstimmungsprozess: ich muss meine eigene Absicht, mein Ego zurückstellen,
damit gemeinsam etwas neues entstehen kann. Lernen, dass man nicht an
seinen Ideen festhalten muss. Im tieferen Austausch entsteht mehr als die Idee
des einzelnen.

Erschafft, eine werteorientierung Innovationskultur : Innovationen basieren auf
einem freien Geist.

Evolutionärer Entwicklungsprozess.

Es braucht eine Entwicklungshierarchie
(evolutionärer Gedanke): Unternehmen, die sich von innen selbst erneuern, die einen Prozess der
kontinuierlichen Weiterentwicklung ermöglicht.

Buchempfehlungen
Die stille Revolution (Bodo Janssen)
Reinventing Organizations (Frederic Laloux)

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